在史上最大规模的重组之前，高盛的CEO与下属发生了激烈的争执
#史上最大规模重组前，高盛CEO曾与下属发生激烈争执#高盛的CEO和他的下属之间爆发了一场争执，原因是他想开设一项消费银行的活期账户业务。据媒体援引知情人士的话称，在高盛上周宣布重组之前，内部在重组策略上存在分歧，其中包括首席执行官所罗门与下属之间的激烈争执。争议的核心是高盛的消费者银行马库斯是否应该开设一个活期账户。
所罗门认为，为了与消费者建立更深层次的关系，马库斯除了提供储蓄产品和贷款外，还应该提供活期或支票账户，不同意高盛消费者部门高管提出的“马库斯在支票方面没有竞争优势”的观点。
所罗门对高盛的零售银行业务寄予厚望。该项目于2015年在前任首席执行官劳埃德·布兰克费恩(lloyd blankfein)的推动下启动，所罗门于2018年接管领导权。所罗门认为，消费银行是一种新兴的金融技术，可以为这家华尔街大银行提供稳定的收入。
但是这个项目的利润并不理想。今年年中，高盛预测2022年消费银行的亏损将加速至12亿美元以上，累计亏损将超过40亿美元。上述人士表示，该项目花费更多是因为高盛的技术团队选择从零开始为这款支票产品构建新的云平台，而消费者部门曾要求高盛依赖其Apple Card产品中使用的技术，但管理层拒绝了。
在持续亏损的情况下，所罗门终于低下了头，宣布了史无前例的重组计划，将马库斯一分为二，并入其他部门。在马库斯推出以来的八年时间里，围绕战略方向的分歧爆发时，高盛更换了三位不同的消费者银行业务高管，从有零售金融经验的高管到自己的银行家和技术工程师。
风险提示及免责条款
市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。
